이런 고민, 이렇게 풀었습니다.

답은 하나가 아니었습니다. 업종과 환경이 다르면 레시피도 달라져야 합니다.

사업을 직접 움직이며 만난 아홉 가지 질문과 실제 해결 과정을 소개합니다.

CASE LIBRARY

현장에서 시작된 아홉 가지 레시피

01 / MEDICAL TOURISM

의료관광

해외 환자, 직접 모객하려면?

병원과 고객 사이에 우리만의 접점을 만듭니다.

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02 / TRUST MARKETING

국제결혼

고객의 신뢰는 얻는 게 아니라, 만드는 것

진정성을 보여주는 방법

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03 / FOOD & FRANCHISE

외식·프랜차이즈

작은 가게도 팔리는 구조가 있다

상권·메뉴·배달앱까지 실무를 설계합니다.

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04 / COSMETICS

화장품

만들기 전에 팔 곳부터 찾는다

시장과 판로를 먼저 정해 재고 위험을 낮춥니다.

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05 / DISTRIBUTION

유통·상품

우리 상품은 어디에 놓여야 할까?

상품보다 고객과 유통망부터 생각합니다.

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06 / BUSINESS STRATEGY

사업 전략

1등보다 중요한 건 실제 이익

현실적인 경쟁 위치와 수익 구조를 찾습니다.

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07 / CONTENT CHANNEL

콘텐츠 채널

광고가 끝나도 남는 채널

전달력 있는 브랜드 콘텐츠의 구조를 만듭니다.

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08 / MEDIA & IP

미디어·영상

하나의 이야기, 여러 비즈니스

콘텐츠의 확장성과 사업성을 함께 설계합니다.

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09 / SPACE BUSINESS

공간 기획

고정비에서 새로운 가치를 발견

쓰고 있던 공간의 가능성을 다시 봅니다.

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각 사례의 ‘실제 경험’을 확인해 주세요.

포트폴리오에는 대표자의 과거 회사 수행 프로젝트와 현재 법인 관련 경험이 함께 포함됩니다. 사례별로 사업 배경과 접근 방식을 기술했으며, 공개 전 최종 사실 확인이 필요한 표현은 보완할 예정입니다.

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